市政绿化晒土(2013年二级建造师市政工程巧记口诀)

管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组织机构、措施(安全、文明、环保)、体系、事前计划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上的时候，这些都能随便凑上几点，当然和题目背景结合，总能拿到几分。

　(一)招投标管理

　1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。

　2、投标依据：5条：

　(1)商务条款，

　(2)技术要求，

　(3)设计图纸，

　(4)招标文件、答疑，

　(5)市场价、信息价。

　3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。(与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很)

　(这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等)

　4、投标文件：商务部分：6条

　函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其他资料

　经济部分：3条：量价项

　已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。

　技术部分：3条

　(1)施组、方案，(2)机构、体系，(3)程序措施

　附图表：6条：人机机图、临地工期。临地(林地)

　析：人—劳动力;机—设备;机—检验设备;图—平面图;临地—临时用地;工期—开工、竣工、网络图。

　5、投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。

(二)工程造价

　1、有适用，按适用;没适用，参考类似;都没有、承包提，发包确认。

　(三)合同管理

　1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线，顺序，附加。

　2、合同评价：订评、履评、管评、条评。

　3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量(损害)、费用，相关记录、票据。

　4、最终报告：表书明件

　申请表、批复意向书、编制说明，附件

　具体内容可以自己想象：事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什么：要多少钱、多少时间。很容易能记住。

　5、合同风险的规避：风付报赔外入用(领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用)

(四)成本管理

　1、施工成本管理措施：5条：2加强、2建立、1完善

　(1)加强成本管理观念

　(2)加强定额和预算管理

　(3)建立健全责任制度

　(4)建立考核和激励制度

　(5)完善原始记录和统计工作

　2、成本控制原则：5条：动分合、低成本

　(1)动态控制

　(2)目标分解

　(3)责、权、利相结合

　(4)成本最低

　(5)全员成本

　3、成本目标控制主要依据：4条

　合同、计划、报告、变更

　4、材料费控制：买、运、验、存、用、回收

　货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少(资金)占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。

　5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选择题混起来要命。

　注意都是和实际成本比较。另外简单认为：预算成本=合同价，计划成本=项目经理的责任成本，实际就是实际花费。美好愿望：预算>计划>实际。这样好理解一些。

　6、管理流程：预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。

　7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙报甲审全14(天)

　8、成本原始记录：人员考勤、计量验收、出库签认，机械使用。

　(五)施工组织设计

　1、施工组织设计：概况、总图、部署、方案、措施、质量、安全、特殊措施

　反正施工组织设计这块是建设行业的通用，也是必要知识，左看右看，考这个那个都要熟悉，不一定死记，多看几遍，联想一下。或者baidu几个施工组织设计看看目录，看看内容，必须记住。

　2、施工方案原则：可行，工期，质量、安全，费用

　(时间、钱、质量、安全都可行)

　3、方案内容：施工方法、施工机具、施工顺序，几个措施。任何案例问答方案之时，每个不同项目有不一样的具体方案，但是这几个是通用的，写上去总会有分，另外注意通用和本背景的结合。比如问你盾构，你就想到相关的方法、顺序、机具，然后特殊情况、特殊季节的一些措施。

　4、施工机械的选择和优化：6条：已条少、成全配

　(1)尽量用已有的机械

　(2)符合施工现场条件

　(3)型号要少

　(4)注意成本

　(5)全局考虑

　(6)相互配套

　5、专家论证范围：11年考了多选，这个部分说不上如何巧记，只能说多看看这些个数据，比如5m基坑，模板8、18、15、20;脚手架：20、50、150m等。

　6、专项方案内容：7条：概依计工保力图

　概况、依据、计划、工艺、安全保证、劳动力、图纸

　7、专家论证主要内容：3条

　文字(完整可行)、公式(计算依据、套用规范)、现场(是否符合现场)

　8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案部分的解释，以便更好理解：

　(1)项目管理方面有项目规划大纲、项目实施规划;

　(2)施工单位可用施工组织设计代替实施规划;

　(3)简单小工程可能只有施工方案，没有施工组织设计;

　(4)专项方案是特殊分项工程才需要的，不是都有;

　(5)更特殊的分项工程、超过一些范围的，就要专家开会(专家论证、用开会更记得住)。

　(6)一旦确定的方案、施工组织设计都要严格执行，如有变更全部要重新审批。

　以上几点解释可以在案例没东西答的时候补充两句充数。

　9、导行，只要记住有那么个人，在关键的地方，搭了桥，修了路，还要灯光照，目的就是为了交通方便，不要自己影响别人，方便出行，别堵车。11年案例

　(六)现场管理

　此部分内容出题概率不是很高，主要以理解性记忆为主，比如现场文明，现场安全，要联想到工地现场情况，随便哪问都能回答到5点及以上就行。不需要按书本抠字眼去背。以下是举例：

　1、依据：现场，施组，具体位置、距离，资源需求，可用房屋，临设

　2、平面布置原则：3符合：工期、流程、条文;用原有，降成本，1避免，免二次，三分区

　(1)符合进度：工艺、方案、施组、节约、合理

　(2)符合流程：流程不干扰

　(3)符合条文：法律法规、消防环保、安全文明

　(4)避免二次搬运：紧凑合理顺畅

　(5)降成本：少临设、用原有

　(6)三分区：作业生活生产、合理

　3、扬程：固化、封闭、遮盖、绿化、洒水、出场清扫……

　(七)进度管理

　注意：进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。

　1、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整

　2、总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。

　(1)合同目标、计划目标的完成情况

　(2)科学方法的应用情况

　(3)存在问题和分析

　(4)经验和体会

　(5)改进意见

　3、保证措施：5条：报批、落实、两个跟踪、索赔

　(1)各类手续报批

　(2)各种计划、措施落实到位

　(3)实际情况的各种跟踪

　(4)后方材料、机具之类的跟踪

　(5)做好索赔

　4、进度报告内容：6条：综图变更、偏措意见

　(1)综述(报告是几月到几月，晴雨表，目标和实际，各类大事：事故指令)

　(2)进度图

　(3)变更、调价、签证

　(4)偏差情况、原因分析

　(5)解决措施

　(6)调整意见

　5、进度计划的编制依据：8条：

　设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件

　根据上述口诀随意展开几条，我考虑这里迟早有案例。

(八)质量管理

　1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。

　(1)组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍

　(2)技术：要资料、会审、施组、分解、验收

　(3)交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种

　交底内容：见准要点球(求)：常见问题、准备、要点、要求。

　(4)物质：材料、机具、安全防护

　(5)现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置

　还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。

　以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。

　2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了

　(1)进场检查

　(2)不合格标志

　(3)评审分析不合格情况

　(4)按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废

　(5)留档案备查

　(6)申请、签字

　(7)形成方案

　(8)记录档案要保存好

　3、预防与策划：5条

　潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价

(九)道路质量

　1、基层过程控制：材料、配比、拌合、运输、施工、养护等

　2、基层质量检验：集合拌水压7d。

　集料级配，混合量配合比，拌合均匀、含水率、基层压实度、7d无侧限抗压。

　3、沥青混合料面层主控项目：原混压面弯。

　原材料、混合料配比、压实度、面层厚度、弯沉值。

　4、沥青，压实度为实测项目：马6试8理2合0，

　均为9x %。6、8、2、0四个数依次代入x。

　5、混凝土配合比：经济性、抗弯强度、工作性、耐久性。(注意别漏经济性)。

　6、雨季施工，这是各个层面的通用：5条：联分罩水修

　(1)与气象台mm多联系，@她微博，关注气象变化

　(2)分段施工，集中力量歼灭

　(3)料场、搅拌站雨棚，施工现场罩棚

　(4)防排结合，及时降水，积水就疏通

　(5)如有损坏，及时维修。

　下面分成路基、基层、面层。其实雨季施工就是怕水，从源头到完工一系列措施全部都是要快，尽可能不遇到水就行了，万一遇到水就要调整，增加各类措施。

　7、路基：分段、横坡、当天三完

　8、基层：拌铺压完四个多少，反正各类材料施工过程都要防水。

　以上区分：路基有挖、填的，而基层不涉及挖，这样可以区分“三完”与“四多少”。这点好像考过选择混淆你。

　9、沥青面层：注：下雨不允许施工

　10、水泥混凝土：勤测、适当调整、连续作业、防水

　11、冬季施工。主要是怕冻，包括整个施工过程：从源头到施工完成都怕冻，另外基层要干净，不要有冻的杂物(冰雪霜)

　12、沥青面层冬季：5度，二禁一停，3提高，下层干净，三快二及时。

　13、水泥混凝土面层冬季：

　7条：4个5：摊铺、浇筑、-5-5加热，压5拉1、不冻，

　0前符设计，养护满28，35度用两剂。

　或：3个拌合、2个浇筑、2个养护7条

　注：12年最后一题，我考前猜测道路要考白色冬季了，结果实际上考的有点混乱好多人不知道回答白色或者黑色。在不知道的情况下，全写上，包括园路铺装，甚至鹅卵石道路。

　14、高温施工：主要也是遮挡、防晒、保水。知道这几点基本能写上4-5条了。

　另外冬雨季高温施工都写上，不要在x季施工，必须要施工时可以采用。这样一点也能拿分。

(十)桥梁质量

　1、勘探问题：孔少，距大，太浅，、试验少，取样、试验不规范，桩周阻力、桩端承载力不足。

　2、沉桩施工：突然下去、回上来、倾斜、位移、裂缝、破碎都要中断。

　3、设计标高为主、贯入度为辅，标高是老大，贯入度是老二

　(1)标高到，贯入度不服，不服不行，敲到它服

　(2)贯入度到，标高不服，敲30-50下，100mm意思意思

　(3)贯入度到，标高严重不服，叫2个兄弟(设计、监理)

　4、钻孔灌注桩的问题和解决方式：注意原因和措施一一对应，记住一个就行。

　钻孔灌注桩问题多：不垂直、塌孔、笼上浮、夹桩断桩、顶不密、还有堵。

　(1)垂直度不符

　原因：场地、钻头、钻杆、土层

　场地不平整、不均匀沉降，钻杆倾斜、钻杆连接不好，钻头安装倾斜，钻头磨损，软硬交接、岩面不平。

　措施：平整场地、安装钻机、定期检查、低速钻进、有偏勤纠、加扶正

　(2)钻孔塌孔与缩颈

　主要原因：地层、速度、泥浆、空置

　预防措施：钻速慢、泥浆调节、及时浇筑

　(3)灌注混凝土过程中钢筋骨架上浮(钢筋笼上浮)

　原因：初终凝短，泥浆砂粒太多，底部时速度太快

　预防：认真清空，1m时降速，砼面大于筋底4米时、导管拉到2米以上。

　(4)夹渣断桩

　原因：初灌不够(太浅或露出)、拔管太快、初终凝太短、悬浮砂粒太多

　预防：拔管专人指挥，理论和实测结合、低值控制、埋深大于等于2m

　(5)桩顶不密实或强度不够设计

　原因：超灌高度不够、混凝土浮浆太多、孔内混凝土面测定不准

　预防：要超灌、顶部调整配合比(多碎石、少浆)、最后用硬杆筒式取样

　(6)混凝土灌注堵管

　原因：破漏、埋太深(初灌时、过程中)、等待过长、隔水栓不规范、配制差

　措施：检漏、水密、接口抗拉、控制埋深、二次等待

　5、大体积混凝土：散浇绝(马加爵)

　混凝土内部温度是由：散热、浇筑、绝热温度三者结合。

　6、大体积混凝土开裂原因：水化热、内外约束、外温、自缩、沉陷

　7、预防措施：3水泥、2入模、2石子、浇筑振捣、养护

　3水泥：水泥品种：大坝水泥、低水化热;减少用量、降低水灰比;外加剂

　2入模：降低入模温度、入模坍落度

　2石子：石子降温、冰石，用大块石

　浇筑：要分层，振捣到适宜

　通冷水管、及时养护

　8、六不张拉：强度合规格、准备交配：

　砼强度，合格证，规格符合设计，准备充分，交接，配套件符设计。

　9、钢管混凝土：钢管上有压浆、排气、截止阀，(没有溢流)。

　(十一)轨道交通

　1、质量控制目标确定：

　熟图，熟设，熟水文、地质，熟周边，研究现场，确定重点

　2、泵送混凝土：6条，离落斗连管45

　(1)浇筑不离析

　(2)根据坍落度确定振捣时间，既不过，又不少，中庸之道

　(3)斗内砼足够

　(4)连续浇筑

　(5)接管注意

　(6)预计停留超45min，洗管

　3、形成规律：

　(1)任何二次混凝土浇筑前，凿毛、清理、干净、洁净、或涂浆

　(2)任何混凝土浇筑前，检查模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞、标高尺寸

　4、后浇缝施工规定：5条： 2养2砼1宽1胶

　养护(别人养42天，自己养28天)，

　砼：高一级，要补偿

　宽0.8-1m，

　贴胶条，

　5、喷锚暗挖施工准备：同样是：熟图，熟设，研水文、地质，调查周边，补充方案、施组。

(十二)给排水厂站

　1、混凝土与大体积有类似，不同点：后浇带，早回填。

　2、滤池安装质量控制要点：9条

　1进货质量，2个梁，2个滤板，2个滤料，2个滤头。这样一分开记

　(十三)管道

　注：好多人不理解为何“有压让无压”，因为有压管道不管标高如何，介质都能依靠压力过去(可从低往高流)，而无压管道是依靠重力流(只能自高往低)，所以无压管道的谦让，会使下游标高提高，会带来垃圾、杂质沉积，水位憋高等缺点。

　1、焊接工艺参数：11点。4个温度、4焊、2量、1坡口

　2、管道防腐：火化射工，(本以为记住这四条就行，可12年考了St2和St3这个变态多选。这种分就是给选择题30分以上的人拿的)

　3、变形监测、变形超标处理：

　(1) 钢化2335%，超了找设计。

　钢管类变形在2-3%，化学管材3-5%，需要处理，超过3%或者5%，找设计

　(2)具体处理：挖85，修和换，再夯填，标高至，重新检测。

　挖至露出管径85%，修理更换，按规范回填，夯实，到了设计标高，再检测。

　(十四)安全

　1、安全控制的重点：3个重点

　(1)人的不安全行为

　(2)物的不安全状态

　(3)管理缺陷、环境因素

　2、4不放过：原因、教育、措施、处理

　3、安全隐患5定：

　定(3个人：责任人、完成人、验收人)、时间、措施

　4、5个风险源：

　一个人被掉落物品砸中，摔入坑内，坑内有台切割机割伤，而切割机正好漏电，一挣扎，塌方埋了，一条小命，此生终了。5个事故，可漫画记忆。

　物体打击，高处坠落，机械伤害，触电，坍塌。

　5、生产6关：措改防检交教

　措施关、改进关、防护关、检查关、交底关、教育关

　6、危险源辨识方法：9条：交观查获查分研数树，这个您看情况要不要记。

　7、设备管理：2个说明，1个证，1个规程

　8、员工教育和培训：4个内容，8个形式

　4个内容：思想、知识、技能、法制

　8个形式：三季节转变班特特

　三级教育、季节性、节假日、转场、变种、班前、特种、特殊情况。

　9、安全检查4个目的：消防改高(稿)

　消除隐患、防止事故、改善条件、提高意识

　10、过程控制：5条：检查、改正、隐患、总结、处理

　11、安全检查内容：6条：两实、两查、两执行

　目标实现、职责落实;隐患排查，事故调查;制度执行，规范执行。

　12、施工现场安全资料：12年案例点，这个提高差距点。

　2个证：许可证：安全生产许可、施工许可

　3汇总：概况、重大危险源辨识、专家开会

　3文件：应急预案、控制措施、违章处理

　5个人：作业人、特种人、ABC安全考核

　6个表：监督备案、资料移交、措施支付、资金投入、专家开会、现场检查

　思路：(1)准备阶段;(2)实施过程;(3)事后;

　13、安全检查方式：专日季节定(专日鸡姐腚)、不定期自交

　专业性、日常、季节、节日、定期、不定期、自检、交接检

　(十五)明挖基坑

　前面说过，坡顶卸载，坡脚压载，削坡、覆面、降水支撑，监测。

　另外涉及安全都注意事前交底，防护用品，有预案，事中检查，事后总结、处理。防护机具、设备、人员都要有。

　1、开挖过程周边调查：5条

　建设，管线规划，管线、构筑物，现场，施组

　个人总结如下：

　(1)(2)先找建设单位要，再找管线单位、规划单位;实在不清楚要坑探;

　(3)要到的资料有：管线：年限，材质，介质，使用情况;构建筑物：基础、结构形式。

　(4)把资料标在现场，画在图上

　(5)形成保护措施，施工方案，施工组织设计

　2、基坑监测项目：8+3，隧道监测：7+3，自己画个图，

　以分别记住3个B，其他都为A

　3、监测总报告：5条

　概况，图，仪器、方法，处理、曲线，评价。

(十六)桥梁

　1、小型箱涵：调轨梁、轨束梁(轨梁是个美女，约束起来慢慢调戏)

　小调轨束。(调轨)束梁

　2、大型箱涵：横加盖、纵加固、工字轨束、钢板脱壳

　3、旧桥拆除、备案4条：资质、废物、施组、毗邻

　4、桥梁拆除实施性方案7条：2方案，1预案，2计划，目标，手段

　(1)合理的实施方案，

　(2)各部门协调方案

　(3)安全措施及应急预案

　(4)交通组织计划

　(5)施工组织计划

　(6)明确的控制目标和内容

　(7)必要的监控手段

　5、拆除工程施工安全技术档案：6条：人、机、措施;施工、施组、交底

　(1)劳务用工合同及安全管理协议书

　(2)机械租赁合同及安全管理协议书

　(3)脚手架(措施)及安全防护设施检查验收记录

　(4)施工合同及安全管理协议书

　(5)施工组织设计或安全专项施工方案

　(6)安全技术交底

(十七)隧道

　1、换刀：尽量在好地方换;地方不好就要措施：地层加固、气压，还有一些准备：检查、试运行，供气要有备用，严禁明火，加强通风，消防设施。

　2、特殊地段：浅，大坡，小曲，地上、地下有河、管、物，距离小，地质杂

　3、喷锚暗挖准备阶段：(基本与所有施工准备类似，人员、物质、技术、现场、交底、方案、监测)地上工程还有导行。

　(十八)职业健康安全和环境管理

　(俗称：EHS，环境健康安全，这个也是一个高级管理岗位)。

　通读、熟悉为主

　通风换气照明，除尘消毒隔热，防暑降温减噪

　(十九)竣工验收与备案

　这部分资料管理，感觉应该要出个案例了

　1、不合格处理规定：5条：重验，找单位，找设计，凑合验，严禁验

　(1)小问题改正了就重新验

　(2)有资质的权威机构鉴定

　(3)设计单位鉴定

　(4)协商验收(凑合)

　(5)严禁验收

　2、工程竣工报告(施工单位编)主要内容：6条：3情况、1概况、施组、质检

　(1)符合法律法规强制性标准情况

　(2)履行设计文件情况(符合设计情况)

　(3)合同履约情况(符合合同情况)

　(4)工程概况

　(5)施工组织设计文件

　(6)工程施工质量检查结果

　3、资料方面：要专人记录，签字、盖章，分开保存，及时整理，分包提交，专业验收

　4、一脚建设单位保管的施工资料：9条，图变证隐、验块准术书

　主要还是靠联想记忆，图表类、变更类、进场证书、隐蔽工程、检查复验、试块、水准点、技术决定、验收证书

　5、工程竣工验收报告(建设单位编)内容：7条

　情况、概况、3书、4评价、竣工验收

　(1)建设单位执行基本建设程序情况

　(2)工程概况

　(3)工程竣工验收鉴定书

　(4)竣工移交证书

　(5)工程质量保修书

　(6)对工程勘察、设计、施工、监理单位的评价

　(7)竣工验收时间、程序、内容和组织形式

　6、竣工验收备案资料：基建、报告、认可、资料

　7、基建文件：2许可、1批复、1注册

　(1)规划许可证及附件、附图

　(2)施工许可证或开工审批手续

　(3)审定设计批复文件

　(4)质量监督注册登记表