宠物店创业(宠物店创业计划书摘要)

宠物店创业计划书摘要

　(四)建立公司网页

　建立公司网页不是我们初期的策略，开始我们没有太多的多余资金，在我们宠物店渡过初期之后，且具有一定的经济实力之后，我们就会选择建立公司网站来帮助我们销售。我们会在网上提供一些的宠物信息，网上订购，顾客留言等内容。

　(五)竞争优势

　在如今这个快速发展的社会里，相信在不久的将来就会有越来越多的竞争者投入到该行业来，所以在这之前我们要快速的成长起来，利用自己的优势在尽量短的时间内能够在这一行业站稳脚跟，并占有举足轻重的地位，从而增强自己的竞争能力，和其他小的竞争者展开竞争。我们会：

　1、快速提高自己的知名度

　宝宝贝贝宠物店主营活体宠物及用品销售、医疗、寄养，在网上为顾客提供产品在线订购、服务咨询及心得交流，另外借助移动传媒、户外广告、网站宣传等方式快速提升品牌知名度，赢得消费者的信赖。

　2、建立独特的设施

　在店面设计方面，所有店面将采用统一的装修风格，抢眼的招牌，靓丽的室内装饰，幽雅明亮的环境，给顾客带来视觉享受，更是宠物的乐园。在广告方面，决不做虚假广告。严格把关进货渠道。一切以顾客满意和宠物健康为前提，而且我们会虚心请教宠物心理学家、宠物医疗师，对常见疾病防治的技巧等相关知识，熟悉动物品性，为客户提供更优质的服务。

　3、提供专业化的服务

　我们公司承诺从顾客进入店内就会得到我们热情、周到的服务，顾客将收到如何喂养宠物的免费读物，营业员会为顾客讲解宠物护理方面的基本常识，帮顾客建立正确的喂养观念。一但顾客选择了这里的服务，都会对宠物建立档案，我们会请专业的医疗师帮每只宠物量身定做适合自己的饮食方案，做到营养均衡，以及引导宠物向健康的身心发展。顾客也可在网上在线咨询各类问题，都将得到详细的回答。

　五、管理团队

　团队成员：王春红、汪小欢、李克萍、陈渺、侯剑

　在创业初期，因为我们没有太多的流动资金，所以除了我们高薪聘请一名专业的医疗师和一名美容师以外，我们团队里的所有人都会有初期的任务，侯剑和王春红主要负责进货与销售，李克萍主要负责宠物的护理、简单美容以及宠物的简单装扮。(这些我们会送她们去进行培训，让她们认真学习)陈渺负责与供应商联系取货。

　当我们有了一定的实力时，我们会在引进一些更专业的大学毕业生。然后再对下一步的工作进行细分。

　店长：团队成员陈渺，管理能力较强，具备强烈的责任心和集体荣誉感，具备较强的随机应变能力，具备承受压力的能力，大专学历以上，认真负责、诚心敬业、踏实肯干，具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力。

　职责：维持店内良好的销售业绩， 严格控制店内的损耗，审核店内预算和店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率，维持店内整齐生动的陈列， 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。

　会计：团队成员汪小欢，具备强烈的责任心和集体荣誉感，掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识，了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规，熟悉财务制度。

　职责：负责店内财务的收支，编制相关财务报表，做好记帐、算帐，报帐工作，及时做帐，按期结帐。

　宠物美容师：团队成员李克萍及以外聘人员，具备强烈的责任心和集体荣誉感，认真负责、诚心敬业、踏实肯干、有一定的艺术细胞，爱护动物。

　职责：负责宠物美容、护理等。

　宠物医生：外聘人员，具有相关证件，认真负责，爱护动物，有相关行业经验，本科以上学历。

　职责：负责宠物的医疗，疾病的预防。

　销售员：王春红和侯剑，能吃苦耐劳，有积极向上的态度，并且为人和善，易亲近，社交能力强。

　职责：负责宠物店的销售工作。

　开店时间为早上9点-晚上9点

　六、资金预算

　(二)创业初资金预算

　创业第一年投入资金见下表：(下面所出现的数据是经过我们段对调查之后总结出来的都较接近于实际)第一年我们需要投入114000元，分配如下：

　创业初期第一年投入资金(单位：元)

　项目一月消费一年消费

　租房(40平方米左右的)4000左右48000

　装修5000

　营业执照1800左右1800

　进货6000

　美容用品2000

　简单的药物1000

　食品5000

　宠物23000

　医疗设施5000

　水电费800左右9600

　办公费用800左右9600

　广告费4000

　其他1000

　周转资金5000

　资金总计126000

　七、财务规划

　分析的假设条件如下：

　1.以货币计量为假设前提条件;2.我宠物店在这五年内持续经营;3.人民币的汇率稳定

　预收评估

　根据之前市场预测我们知道，贵阳宠物需求量越来越大，但是由于我们店刚开始知名度低、竞争力弱，所以我们预估第一年的市场占有率只有0.2%。随着知名度的提高，竞争力的增强，在第二年我们预估市场占有率增加到0.3%。以后三年也将不断提高，获得越来越多的收益。

　收入预估表(部分数据由上表计算得)

　项目/单位(万元)第一年第二年第三年第四年第五年

　营业收入67200100800168000336000571200

　减：营业成本73000800009700016400023000

　营业利润-58002080071000172000548200

　减：销售和管理成本1000010000120001900026000

　利润总额-158001080059000153000522200

　减：所得税035641947050490172326

　净利润-15800623639530102510349874

　根据以上数据现做净利润图表如下：

　资产负债表(单位：万元)

　项目/单位(万元)初期第一年第二年第三年第四年第五年

　一.流动资产

　货币资金20810121520

　应收装款26510

　存货10.80.50.30.1

　其他1346

　流动资产总计913.820.524.336.1

　二.固定资产

　固定资产总值1.25.567.51522

　减：累计折旧0.51.2234.5

　固定资产净值0.722.365.51217.5

　资产总计11.418.162736.353.6

　三.流动负债

　应付账款335710

　应交税费2358

　其他应付款13326

　流动负债合计48111424

　四.长期负债

　负债合计

　所有者权益207.410.161622.329.6

　负债及所有者权益2011.418.162736.353.6

　该表预估了我宠物店未来五年的资产和负债的情况，可以看到我店的发展是越来越好的资产是逐年增加的。

　八、风险与机遇评估

　(一)风险评估

　1、政策风险

　在我们经营的过程中，国家对宠物市场的政策有可能发生了变化，从而给我们带来政策性风险，我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和一些部门的政策信息，尽可能的把握政策发展或变化方向。

　2、市场风险

　如今我国是市场经济，市场变化莫测，所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。对此，我们最好加强对市场的调查与预测，加强对竞争对手的分析，努力增强市场竞争能力。

　3、经营管理风险

　这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险，在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度，制定管理措施和风险防范措施，努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险，降低损失。

　4、财务风险

　财务风险是任何企业都可能会存在的风险，当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”的困境，都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度，加强财务监管，多种方式突破资金瓶颈，降低财务风险。

　(二)机遇评估

　虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势：1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。 2、我们在给顾客推荐宠物时，我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前一次性服务，我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。 如果我们能够战胜风险，我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度，并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识，有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。我们相信，我们能够实现这个目标。

　九、附录

　调查问卷

　现在我们在做一个关于开宠物店的市场调查，请你们根据自己的真实想法勾选，我们将为你们的回答保密!谢谢您的合作!

　1、您的性别： 男 ( ) 女( )

　2、您的年龄：( )

　A 、18岁以下 B、18~25岁 C、25~35岁 D、35~50岁 E、50岁以上 3、您的学历?( )

　A、小学 B、初中 C、高中 D、大专 E、大学 4、您的职业?( )

　A、上班族 B、学生 C、教师 D、其他

　5、您的收入或生活费?( )

　A、2000以下 B、2000~5000 C、5000~8000 D、8000以上

　6、您是否有宠物狗?( )

　A、有 B、没有

　7、如果以后有机会，您愿意养宠物吗?( )

　A、愿意 B、不愿意

　8、您不愿意养宠物的原因是：( )

　A、怕麻烦 B、不卫生 C 、危险

　D其他原因(请具体填写)：_____________________________________________________

　9、如果饲养宠物，您会选择：( )

　A 、狗 B、猫 C、兔子 D、仓鼠 E、天竺鼠 F、龙猫 G、龟 H、水族 I、其他(请具体填写)：__________________________________________________________

　10、您拥有或有意购买的宠物狗类型是?( )

　A、超小型犬 B、小型犬 C、中型犬 D、大型犬 E、超大型犬 11、您在挑选宠物狗时考虑的因素有那些?

　A、狗的品种热门程度 B、狗的性格 C、狗的长相 D、狗的价格和饲养所需要的费用

　12、您挑选宠物店时最注重什么?( )

　A、服务态度 B、品种齐全 C、价格实惠 D、商品质量 E、购买环境 F、其他

　13、您每月饲养宠物开销?( )

　A、100元以下 B、100~200 C、200~400 D、400以上

　14、您对宠物店有什么意见或建议?

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如何开宠物店

加盟开宠物店的技巧有哪些？跟着圣宠看一下。创业开店是很多年轻人的选择，现在宠物市场的爆发让人们看到了很多商机。宠物市场还未饱和，宠物店市场却还有足够大的发展空间，现在开个宠物店是个不错的选择，下面看下加盟开宠物店的技巧有哪些：

宠物店要做好宣传，让周边的人都知道这是里有一家专业的宠物店。宠物店开业的时候应该通过优惠活动和折扣降低进入宠物店的门槛，让更多的人可以来宠物店，体验宠物店优质的服务。基本上顾客都有第一次的情怀，如果让顾客感觉到满意，那么顾客还会持续来宠物店。

顾客进店第一眼看到的不是服务和技术，所以宠物店的装修很重要，要给顾客一进店给人的感觉是舒适、温馨，是正规。直接一影响顾客的感觉，赢得顾客的信任。宠物店装修上，要尽量保持整洁、舒服、正规。

选址的技巧。店铺周边要有较高层次的消费群体。养宠物本身就是一种高消费，饲主只有在保证稳定收入的条件下，才能为爱宠消费；其次店铺周围要有足够多的养宠人群，这些人群大多进行群体性消费。

宠物行业在我国具备非常广阔的发展前景，非常值得消费者信赖投资，宠物店生意还是蛮好的。圣宠 更懂宠物 更懂店！

开宠物店的主要方法就是筹备开店的资金，调查当地的宠物行业的行情，并根据自己的经济能力开一家适合自己的宠物店。详细了解当地宠物市场。选择合适的宠物店位置，宠物店周围的养宠人数要多，在此之前要制定一个详细的计划。

宠物店的室内设计应该遵循顾客的理念。想象一下顾客来到宠物店时的感受，无论我们是否喜欢装饰风格，这都符合宠物店的特性和特点。宠物店的装饰设计必须注重细节，一些标志。

有一家宠物店形象手工设计，一定要给客户一种宠物店的专业，值得信赖。如果我们选择宠物店加盟，整体装饰风格与其我们加盟店保持相同的装饰风格。当所有设备齐全时，必须对店面进行试运行。

只有在做生意的时候，才知道在宠物店的过程中该做些什么，才能有所改进。