三早项目绿化(海油工程的发展优势)

海洋石油工程行业是海洋石油工业的重要组成部分。中国的海洋石油工程行业与海洋石油工业同步诞生。根据统计指标显示，1994-1999年全国油气的增量部分中海上石油占68.5%，海上天然气占47.2%，2000-2005年中国海洋石油工业更将进入快速发展时期。“十五”期间，中国近海计划建设55座平台、6座FPSO、4个陆地终端，铺设1000多公里海底管线，用于海上油气田开发建设的投资将达数百亿元，未来五年将投入的国内油气田开发项目有东方1-1油田、文昌油田、乐东油田、番禺4-2油田等10余个项目。

海洋石油工程行业作为高投入、高风险、高技术含量行业，进入壁垒较高。海洋石油工程业具备三大进入门槛：第一，技术要求高，综合性强；第二，设备、设施、场地投入大；第三，要按国际标准和规范开发、建设海上油气田。因此，海洋石油工程行业所面临的来自其它行业的企业进入本行业参与竞争的威胁和来自其他行业产品的替代威胁相对较小，行业进入壁垒较高。

国际海洋石油工程业趋向行业垄断。1997年以来，国际上的海洋石油工程公司为适应向作业者提供“整装”服务的需要，逐渐按专业归并，形成了一些大的作业集团公司，如斯伦贝谢集团公司、哈里巴顿集团公司、贝克-休斯集团公司等，这些公司可向油气田作业者提供IES（整体工程服务），大型起重（铺管）船更是越来越集中在Heerema、Saipem、McDermott等少数大公司手中，国际海洋石油工程行业垄断趋势显著。

位居中国海洋石油工程业的龙头企业―海油工程，在国内具有垄断地位。作为海洋石油工程发起公司的中海石油工程设计公司、中海石油平台制造公司和中海石油海上工程公司分别是国内唯一专业从事海洋工程设计、建造和海上安装的公司，在国内海洋石油工程行业，上述三家公司均在各自的领域内占有九成以上市场份额，市场占有程度极高。具体而言，在海洋石油工程设计领域，国内同业者尚无涉足；在海洋石油工程建造领域，国内大型造船厂、油建公司开始向这一领域发展，但仅限于在海上油气田建设工作量十分集中的情况下分包海洋石油工程的部分工作量；在海洋石油工程安装领域，国内少数打捞局等单位参与了海洋石油工程的海上吊装服务，但尚不具备从事海上安装工程的组织能力。因此，在中国的市场环境下,海洋石油工程的行业垄断优势很难动摇，这与国际上海洋工程行业的发展趋势也是相一致的。

与境外竞争对手相比，海油工程的优势体现在―近海作业技术已达到国际先进水平，作业成本较低。作为国内唯一一家集设计、建造和安装为一体的大型海洋石油工程总承包企业，其竞争主要来自国外的大型跨国工程公司，与韩国的现代、日本的新日铁、美国的McDermott、意大利的Saipem这些国际顶级公司相比,海洋石油工程在技术、经验等方面还有一定差距,但海洋石油工程的价格优势使其在招标中具有国外公司无法比拟的竞争力。

政策扶持。海洋石油工程享有多方面的政策支持：a、作为国家新技术产业开发区认定的高新技术企业，享受减按15%的税率征收所得税的优惠；其控股子公司深圳市中海石油平台维修安装有限公司及海南中海石油平台制造有限公司亦享有该项政策优惠；b、海洋石油工程已取得进出口企业资格证书，获得自营进出口经营权，并享受进口装备免税政策。

核心技术。公司的核心技术主要包括海上固定平台技术、海底管道工程设计和铺设技术、海洋工程移动式平台设计技术、海洋工程建造安装施工技术、海上结构物安装施工技术、海上结构物、海底管道的检测和维修技术。由公司负责设计、建造和安装的“渤海绥中36－1油田试验区开发工程”获得国家科技进步一等奖。公司运用海洋工程移动式平台设计技术自行设计的渤海五号、渤海七号钻井船获得国家科技进步二等奖。 中海油勘探项目提供利润保障

海油工程90%以上的收入来自母公司中海油，中海油每年大量的勘探支出是海油工程未来业务量的有力保障。中海油在过去10年内的原油产量年均增速约8.8%，大大超过全国原油的1.5%产量增速。根据中海油2008年的经营展望，2008年油气产量将增加到195-199百万桶油当量，较2007年将有7%-11%的增长，而全年有10个新项目投产，在建项目15个。而中海油的“十一五规划”提到2010年前后实现5000万吨油当量，其中原油3800万吨，天然气126亿立方米，为了保持油气产量的稳步增长，中海油必将加大在勘探领域的支出，这些都是海油工程未来业务量的有力保障。

深水项目和中下游项目驱动公司进一步成长

发展深水项目和中下游项目是公司的重要战略方向，也是配合母公司中海油扩张的措施。中国海域超过300米的水域大约有20万平方公里，中海油计划对其中的70%进行自营勘探，30%进行合作勘探。作为中海油旗下的专业公司，海油工程必将担任深水急先锋的角色，公司2007年承担了“十一五”863“深水海底管道铺设技术”，加强了深水技术储备，同时在流花-11深水平台的修复中积累了许多经验，这些都为全面进军深水打下了坚实的基础。中海油要想成为综合性的能源公司，产业链延伸是不可避免的，中海炼化和LNG项目的建设中也将有相当一部分工程是交给海油工程来做的。从公司中下游业务收入来看，2007年取得了很大进步，先后承揽了惠州炼油原油罐区、珠海LNG等9个中下游项目，收入占比由2006年的0.57%增加到4.43%。为了加强公司在中下游项目上的竞争力，公司还出资6500万和青岛英派尔化学工程公司成立合资公司，公司占65%的股权。英派尔公司具有化工石化行业的甲级设计资质，在LNG储运、成品油长输管道方面有技术优势。

海外业务是远期看点

公司拓展的海外业务主要有印尼SES项目、KODECO项目等。和国际竞争对手比，海油工程成本优势明显，随着公司技术方面尤其是深水技术的突破，海外市场将成为公司远期发展的一大看点。

股权激励是业绩增长内在动因

公司2007年12月通过了股权激励的草案，以11名高管为激励对象，行权条件为2009年-2011年的净资产收益率分别不低于13.10%、15.08%、17.45%，主营收入增长分别不低于20.57%、25.88%、28.97%，EBITA的增长分别不低于32.18%、33.68%、38.03%，且净资产收益率、主营收入增长和EBITA增长不得低于同行业平均业绩。从这份草案可以看出公司的行权条件是比较严格的，而且呈逐年递增的趋势。公司有可能会进一步扩大股权激励的对象范围，届时公司的管理效率和优势将会逐渐在业绩上体现出来。 建立系统实用的制度体系，优化业务流程

（1）、完善制度体系

2005年底，海油工程公司对公司制度体系进行了全面梳理和审查，发现仅有30多项制度可以沿用，查找出不适用的制度和缺失的制度共计130多项。在此基础上，按照“符合上市公司治理规范、符合ERP工作流程、符合国际惯例和标准”的原则，建立了规章完善、流程顺畅、操作简易、考核闭环的制度体系。制度体系由横向的三级文件和纵向的九大体系组成。横向的三级文件由制度/规定(某类管理的框架性文件)、管理办法(某类管理重要环节的管理规定)和细则/流程(覆盖所有工作环节的操作规范)组成；纵向的九大体系由行政管理、经营管理、生产管理、采购管理、资产管理、资本管理、人力资源管理、科技与信息管理、党建与思想政治工作管理等各路管理制度组成。2006年中旬，海油工程公司累计增补和修订了相应制度130多项。

在整合和利用外部资源的过程中，海油工程公司改变原来单纯依靠资质选择卖方(供应商、承包商、服务商等)的状况，加强对卖方的分类及“门槛制”管理，把符合公司价值理念、有合作愿望与综合实力的卖方作为合作伙伴，建立不同层次(如战略合作、合资等)的合作关系。建立对合作伙伴的评级和公示制度、分包单位管理机构的备案管理制度，使双方长期、全面合作的基础更加牢固。在完善制度的基础上，制定了相应的量化考核措施。将公司总体目标逐级分解，制定了各单位的目标考核体系，落实到单位和个人绩效考核体系中；将年度工程项目设定为数百个关键路径里程碑点，每季度末对各项目及分公司的工程进度完成情况进行总结、考核并兑现奖惩。

2、优化业务流程

按照“有利于发挥资源优势和整体优势、有利于灵活应对市场、有利于按照供应链各环节业务的规律和特点发挥效能、有利于调动各方面积极性”的原则，对原有的业务流程进行根本性思考和全面改造，绘制了997个业务流程，标注出7149个关键控制点，建立了灵活、高效、协调的现代管理流程。各部门、各单位在履行自身职责的基础上“跨出一步”，前环节为后环节服务，后环节提前介入前环节。有效解决了大部分总包项目边设计、边采办、边施工所带来的问题，达到各板块之间、各阶段之间与总体之间工作目标协调统一，阶段目标与总目标协调统一。在设计、建造、安装三个主要环节中，设计向采办和施工管理两头延伸，将详细设计等关键路径前移；将基本设计的工作范围延伸，主要设备标书和结构钢材料单都在基本设计阶段提交，以加快设备、材料采办进度；详细设计与加工设计相互渗透，使设计能够直接做到满足现场施工的深度；详细设计后期技术支持阶段，由原设计项目组负责向加工设计进行技术交底，并随时解决现场出现的设计技术问题，直到海上油气田投产。建造并努力完成陆地的工作量，最大限度地减少海上作业时间。

（3）、整合管理体系

实施管理体系和产品体系的整合。以IS09001质量管理体系作为比较基准，将其他体系的内容融入IS09001标准要素中，将相关性强的工作整合起来，全部纳入一体化管理体系，并按照PDCA循环的模式规范了一体化管理流程，理顺了工作之间的接口，用一套手册和程序文件代替多套手册和程序文件，形成一个体系，并建立了全新的管理体系网络化平台。 整合管理体系，有利于提高公司参与国内外市场竞争的综合能力。简化工作流程，大大减少了建立各种不同体系的工作量。多个标准的相同要求统一在一个管理体系中，保证了管理体系的统一、有序。

建立平衡矩阵式项目组织结构，保证资源协调调度

在工程企业中，往往同时存在运行管理和项目管理两种管理模式。项目管理的组织结构是实施项目管理的组织保证和基本手段，但矩阵式项目组与公司相关单位在资源争夺、目标期望等方面的冲突问题一直没有得到很好的解决。为此，海油工程公司生产管理以工程项目管理为中心，实行生产管理部领导下的项目经理负责制。生产管理部对公司生产管理系统进行统一管理，是负责公司生产规划、组织、协调，指挥公司所有生产活动的职能部门。在生产管理部门建立常设机构—功能室，按功能实行集约化管理。优化后项目组的项目管理人员的主体由设计、陆地建造、海上安装等二级单位派出人员组成。各二级单位在公司项目中设项目代表，将各自的任务带回，在公司项目组的宏观控制、充分授权下独立组织项目生产，同时又积极参加项目管理。各二级单位服从生产管理部的管理和协调。

项目组织结构优化的特点是：项目管理人员的优化和共享；缩短指挥链，管理更加高效；妥善解决各二级单位与项目组在资源争夺、目标期望之间的冲突，双方的利益得到较好的统一；为培养综合型人才创造了条件。

全面实施“五级”计划管理

为进一步明确工程项目各级计划的层次划分和编写深度，使项目计划的编制和控制工作规范化、标准化，提高计划管理和控制的工作效率、质量和水平，海油工程公司将工程项目的进度计划分为五个级别。

1级计划(里程碑计划)。主要用于项目投标阶段，在项目实施阶段作为里程碑计划进行监控，此计划的完成情况是公司对项目考核的内容之一。

2级计划(总控计划)。主要用于项目的投标阶段和项目实施阶段。在投标阶段可根据业主要求的深度对一级计划进行细化；在项目实施阶段主要作为总控计划对项目各阶段、各单体、各专业的工作进行监控。

3级计划(总体计划)。主要用于项目实施阶段，指导各分(子)公司或分包商进行各阶段四级计划的编制，是工程项目组计划工程师对项目计划执行情况进行跟踪、监控、分析的依据之一。

4级计划(运行计划)。在项目实施阶段用于指导部室、车间、安装项目组的五级计划编制，是各分(子)公司或分包商计划工程师对项目计划执行情况进行跟踪、监控、分析的依据之一。

5级计划(施工计划)。在项目实施阶段用于指导部室、车间、施工队各专业各项具体工作的开展，监控每张图纸、每份料单、每道工序的进行情况、工作量分配/完成情况等。

推行“八步”计划管理工作法

为保证五级计划的有效实施，海油工程公司在实践中形成了具有“明确性、全面性、协调性和弹性”特征的“八步”计划管理工作法。

第一步：计划编制。通过计划编制，让执行人明确国家法律法规、母公司和海油工程公司的要求，把公司的战略意图传达给每一员工；明确目标、标准、职责以及具体的执行内容、时限和验收标准，同时以签订执行责任书的形式下达年度工作计划，从而保证年度工作计划的编制与实施做到了“三化”(量化、标准化、程序化)、“三早”(早筹划、早沟通、早采取措施)、“三及时”(及时反馈、及时报告、及时应对)，实现年度工作计划的全覆盖，增强工作的计划性、前瞻性、权威性和员工工作的主动性、创造性。

第二步：指导培训。取得执行人对行动方案的认同和支持，使其明确参照程序、文件以及实施的路径、方法、措施。

第三步：落实资源。落实指导人员，落实硬件和软件，并落实备用资源。

第四步：推动执行。加强执行过程中的沟通，充分发挥执行人员的积极性和创造性。

第五步：过程检查。检查执行方法是否得当，并根据不断变化的情况及时纠偏和调整方案。

第六步：总结评估。在一定层面对计划的执行情况进行动态跟踪、过程检查和季度、年度考核，考核结果直接与分配挂钩。

第七步：形成标准。将执行过程中好的经验和做法形成规范和标准，并适时全面推行，以指导新人。

第八步：持续改进。根据生产技术发展和管理水平不断提高的实际情况，对定额进行科学有效的动态管理和运用，使计划管理升级，从而更好地实现企业战略目标。

通过推行“八步”计划管理工作法，使五级计划管理真正落地，能够预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少了工作中的失误；计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向；五级计划为下属提供了实现目标的最佳途径，有了工作程序与行动方案，也就有了监督检查的依据。

去世三早是什么时候

20xx某县森防站工作情况总结

　有害预测预报、有害生物调查、监测、综合防治、统防统治、虫情测报灯和频振式杀虫灯管理等工作中取得了一定的成绩。继续做好测报点和标准地监测工作，根据测报适时开展林业有害生物预测预报工作。下面我为大家整理的某县森防站总结文章，提供参考，希望对你有帮助，欢迎你的阅读。

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　总结一

　某县森防站工作在地区林检局的指导下，在县林业局的帮助和支持下，我站有害预测预报、有害生物调查、监测、综合防治、统防统治、虫情测报灯和频振式杀虫灯管理等工作中取得了一定的成绩。现将我站今年第一季度 工作总结 如下:

　一、领导重视、责任明确

　年初局长与各乡(镇)场签订了《森林病虫害防治目标管理责任状》，将森林病虫害防治检疫目标管理指标落实到各乡(镇)场，指标明确，层层负责。通过局、站及各乡(镇)场的共同努力，已经较好的完成第一季度的森林病虫害防治任务。

　二、积极开展测报点监测和预测预报工作

　根据我县有害生物分布情况、有害生物发生趋势，在全县设立了8个测报点(其中新增木本粮油林场、十万亩生态园、吐木秀克镇)，监测覆盖率达100%。转发地区林业局《林业有害生物预测预报》6期。

　三、加强林业有害生物综合防治、统防统治工作

　我县非常重视林果业有害生物防控工作，及时下发了《关于下达购买石硫合剂和涂白剂及杀虫灯任务的通知》，

　转发了《地区20xx年林果业有害生物防控工作要点》，结合我县实际落实统防统治工作，定期到乡(镇)、场调查，各项防治措施如下:

　1、诱杀。加强了果园频振式杀虫灯推广应用。截止到20xx年底，我县共购置杀虫灯5819盏，今年预计购置20xx盏，现已经购置1066盏，完成计划的51%，共悬挂6885盏。要求开灯期为2月25日-10月10日，杀虫灯悬挂高度高于树冠0.5米。我站带领人员对杀虫灯的使用情况进行不定期夜间检查，并将检查结果纳入到目标考核中。

　2、及时清园。去年秋、冬季，我站安排各乡镇场刮除老翘皮、清除病虫枝、枯枝并及时集中烧毁。结果果园应进行树盘秋翻冬灌、铲埂除蛹。针对点片发生的病虫害，对病虫果、病虫枝进行人工剪除并及时集中烧毁。

　3、全面落实树干涂白和石硫合剂喷施。去年秋季安排各乡镇场按照每亩0.5公斤涂白剂对果树进行涂白，共使用涂白剂312.3吨，涂白62.5万亩。今年春季，安排各乡(镇)场按照每亩1公斤的量喷施石硫合剂，计划喷施石硫合剂637吨，截止目前，购买商品石硫合剂3x8.5吨，硫磺粉20xx吨，熬制石硫合剂1万吨。喷施工作正顺利进行，喷施面积达到67.1万亩。

　x、人工防治。去年秋季，乡(镇)场对树干缚膜面积达到27.7万亩,涂抹粘虫胶19.22万亩。今春，各乡镇场人工摘除黄刺蛾等害虫的虫茧99.6公斤。

　四、林果技术服务队建设管理情况

　我县成立了11个林果业有害生物机械化防治服务队、配备防治专业技术人员9x名，每年3月-9月，针对每个时期的有害生物发生情况，开展红枣、核桃树有害生物的统防工作，严密防范外来有害生物入侵，确保某县红枣、核桃、苹果等特色果品的产量增加、品质提高、树立品牌，推动我县林果产业持续健康快速发展。今后进一步加强和完善林果业防治服务队的管理和指导等工作。

　五、防治机械的使用管理情况

　近年来，上级部门在有害生物防治机械的大力支持下，共配置中型机动喷雾设备162台，其小型拖拉机22台，悬挂式喷雾机xx0台，全部下发到各乡(镇)、场，按照?统一时间、统一组织、统一购药、统一配制、统一施药?五统一的要求，开展机械化有害生物防控。今后按照我站制定的四统一(统一集中、统一保管、统一使用、统一保养)的原则完善工作。

　六、开展检疫工作情况

　我站从去年秋天到今春，主要在林场和良种场进行产地检疫x8亩，其中调运检疫核桃x1亩23万株，苹果2亩2万株，红枣5亩1万株。在3月份，在浙江调往阿克苏地区纺织工业区纺织设备的包装板材共5方发现有虫害，及时进行了烧毁。3月25日早晨，在纪念馆抓获从内地违法调入的苹果嫁接苗5万株，经过检疫未发现病虫害，进行了处罚。同天下午发现某县城市绿化工程苗木(法国梧桐20xx株，金丝垂柳2200株)没有办理调运检疫手续，我站进行了检疫和补办手续。今年从某县调出到北疆的核桃苗木11.3万株，调出苗木全部进行了严格的检疫程序，未发现有害生物检疫对象，杜绝了携带病疫苗木进入全疆。我站虽然人少，检疫工作没有减少，今后努力普查全县苗圃地和检疫苗木，从而有效地杜绝有害生物在我县蔓延。

　七、下步工作打算

　1、继续做好测报点和标准地监测工作，根据测报适时开展林业有害生物预测预报工作。加强春尺蠖、介壳虫、红蜘蛛、枣瘿蚊、苹果蠹蛾、核桃腐烂病等有害生物的综合防治和统防统治工作。

　2、做好设备管理及使用工作，建立防治设备管理办法、测报设备管理办法和维护保养管理制度，我森防站从今年开始定期、不定期到各乡(镇)林管站进行设备检查。设备平时统一在乡林管站进行集中管理，由专人保管，维修。

　3、加强林果业防治服务队的运行和管理，进一步提高服务队机械的使用和药品使用知识。

　某县森防站

　20xx年x月18日

　总结二

　年来，森防站在市林业局党组和上级业务部门的正确领导和大力支持下，在深入学习实践科学发展观的思想指引下，解放思想，团结拚搏，经全站干部职工的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。20xx年全市森林病虫害发生面积6.8万亩，防治面积6.5万亩，防治率达到95.5%产地检疫和复检率达到98%以上，全年检疫收费13万元，野生动植物保护工作取得了一定的成效。为保护xx市森林生态环境安全发挥了积极的作用。现将具体做法总结汇报如下:

　一、森防工作

　森林病虫害预测预报和病虫害防治是森防站最主要的工作，也是森林资源保护的重要措施，我们的具体做法是:

　(1)测报工作:

一是建立了以市森防站、各镇(办事处、管理区)林业工作站、村、组四级网络测报机制和联络员报告制度。二是做好各虫种、各虫期的监测调查工作，定时、准确发出预报，在加强主测对象重点病虫害调查的同时兼顾其它病虫的监测;今年以来，根据我市高温干旱以及历史资料，预测我市杨树食叶害虫?杨扇舟蛾、杨小舟蛾?将有大面积暴发的可能，提前发布虫情通报5期，松毛虫预测简报2期，为及时防治提供了依据。三是加强对突发害虫和外来有害生物的调查监测力度，全面完成松材线虫病的春秋二次普查工作。四是专人负责监测组织和报表的填报工作，完成省森防站和襄樊市站以及xx市林业局下达的年

　度各项调查监测任务，按规定要求填报了主要林木病虫害发生防治情况月报、季报和年报，认真做好预测预报。

　(2)防治工作:

根据我市今年森林病虫害发生特点和趋势，切实加强了林业有害生物防治工作力度。一是抓重点带全面，以松毛虫、杨树食叶害虫病虫害为重点，抓好全市主要常发林业有害生物的防治，在以杨树食叶害虫防治工作中，突出了以虫源地(老虫窝)、公路旁、河岸边大面积成片林为重点。二是科学防治，针对食叶害虫暴发性强，危害严重的特点，突出抓好一、二代防治，重点抓好三、四代，防治工作落实早、行动快、抓得紧，做到了?三早三到位?，即早计划、早行动、早实施，组织到位、人员到位、技术指导到位。三是加大防治投入，积极筹措防治经费，购置农药、药械。四是依法防治，结合全市集体林权改革进一步全面落实?谁经营、谁防治?的责任制度。五是积极开展无公害防治，在防治药物使用上，主要采用生物、仿生物、植物源药物和部分高效低毒化学农药防治。

　二、检疫工作

　一是加强横向纵向联系，在检疫过程中，我们与高速交警、林政稽查队、林木检查站等单位沟通联系，请他们在查处无检疫证的木材、花卉和林产品时，主动和我们联系，请我们检疫执法人员去处理。二是切实加强产地检疫，抓源头管理，摸清我市林业有害生物发生状况。产地检疫不合格的花卉、苗木一律不准出圃。三是加大调运检疫和复检工作力度，共检疫木材1.2万立方米、种子1.5吨、花卉0.95万株、苗木22万株，复检种子0.8吨，规范未依法申报检疫的企业和个人6起。四是对涉木单位(包括木竹集散地、贮木场、木竹加工厂、木竹经营场等)调运木、竹、藤及其产品过程中违反森林植物检疫法律法规的行为进行了打击，查处逃避检疫运输木材和杨树板皮案件二十三起。五是增加硬件投入，积极配备检疫仪器。今年共添置各类设备9台(套)价值2万余元。

　三、野保工作

　野生动植物保护工作是生态环境建设的重要组成部分，我们在野保工作中，采取多种措施，取得了有效成果。

　一是狠抓宣传。通过对典型案件的办理，邀请电视台记者拍摄新闻予以报道。使野保工作深入人心，家喻户晓。

　二是严格执法，全年共查处非法运输的青蛙250余公斤、蛇类150余公斤、鸟类200多只、野鸡、野兔180多只、野猪6头。对当事人给予重处。

　三是加强管理，我们严格执行野生动植物经营办证许可制度，对遵纪守法的个体户，我们为其办理野生动植物经营许可证。对无证经营的我们给予严厉打击。

　四是加大兰草资源保护力度。由于我市兰草资源丰富，经营兰草有暴利可图，因此非法采挖、偷运现象突出，导致我市兰草资源破坏严重，针对这种情况，我们严密布控，蹲点守候，严查重罚，切实保护兰草资源。全年共查处非法采挖兰草的案件5起，非法经营兰草的案件二起。

　五是健全野生动物疫源疫病监测体系。为了保证监测工作的

　顺利开展，野保培训，我们都派人参加，以提高干部职工的野保专业素质。在经费困难的情况下，我站自筹资金在全市13个镇(办事处)建立监测网点10个。在全市16个镇(办事处、管理区)林业站各设一名监测员，在全市各个行政村各设一名信息员。

　20xx年虽然我站在各项工作中取得了一定的成绩，但是还存在许多问题，还有许多工作需要改进和提高，今后，我们将在林业局党组的正确领导下，在深入开展学习实践科学发展观活动的推动下，奋力拼搏，更新观念，团结一致，齐心协力。使森防站各项工作再上一个新台阶。

　xx市森防站

　二〇xx年xx月十一日

　总结三

　今年以来，我县的森林病虫害防治工作在县林业局的领导下，在州林检局的支持帮助下, 面对今年发生的重大旱灾，到目前为止我县在森林病虫害预测预报、森林植物检疫、森林病虫害防治等方面做了大量工作，现就我县今年以来的工作情况作如下总结:

　一、 监测预报和防治工作:

　今年以来，对我县15个乡镇、一个林场和一个自然保护区的25个固定监测点进行调查，并加大踏查走访力度，开展监测预报工作。全县发生林业有害生物以松纵坑切梢小蠹、xx松毛虫和经济林病虫害为主。我县认真做好主要林业有害生物防治工作，根据我县主要林业有害生物种类的发生规律，在发生期加强监测调查，做好防治准备，编制防治预案，一旦发生，尽力做好早发现，早除治。并根据情况，适时调整防治措施和防治方法，力求取得较好的防治效果，减少灾害损失，达到降低灾害损失的防治目标。年初我县购入防治药物松毛虫病毒、青山绿水等一批防治药物，并对器械进行维护，做好应对突发事件的准备。

　1、纵坑切梢小蠹

　现阶段松小蠹处在树干上，有成虫、幼虫、蛹三种虫态存在。在这次调查中，我县重点对红旗林场、开化、德厚、马塘、红甸、秉烈、东山、古木等乡镇的松林地进行了调查，发现纵坑切梢小蠹在以前发生的基础上，发生范围持平，但发生面积比20xx年有所下降。重度

　和中度危害的面积持平，轻度危害的面积有所下降。从调查结果看，发生面积2.75万亩，其中轻度危害1.9x万亩，中度危害0.x7万亩，重度危害0.3x万亩。主要分布在我县红旗林场的大以古、东山、清 水塘、茶安四个林区，开化镇的大石洞、瓦白冲，德厚镇的乌龟塘、新海尾、坝头、克地，柳井乡的麦子地、古木莲花塘。根据调查结果和该虫的生物学特性，对蠹害木进行了人工防治,共防治1.05万亩。

　2、xx松毛虫

　越冬代xx松毛虫多数处于三龄幼虫期。今年，在马塘镇的新开田、兔瓦、卡模;德厚镇的坝头、马荣;秉烈乡的弥勒湾、旧老龙、老安寨等村寨仍然有零星发生，发生面积为1.1万亩，属轻度危害。在成虫期对松毛虫采取黑光灯诱杀成虫，共防治了1.1万亩,取得了较好的防治效果。

　3、经济林病虫害

　目前我县经济林病虫害发生面积1.x2万亩。核桃枝枯病发生面积1.2万亩，在全县都有分布;蛴螬发生面积0.2万亩，其中轻度危害0.15万亩，中度危害0.05万亩，分布在坝心乡、小街;梨树黄化病发生面积0.02万亩，分布在开化镇。共防治1.x2万亩.

　x、统计报表、上报材料能按时、按质、按量上报。向省林检局报送信息12篇，有12篇被?云南森防信息网?和?xx州林业有害生物防治检疫工作通讯?采用。

　二、森林植物检疫工作:

　在今年的工作中，我站加强检疫员的业务和政治思想的学习，提

　高检疫员自身素质。在检疫执法过程中，严格遵守相关法律法规，做到持证上岗，文明执法。认真做好产地检疫和调运检疫工作。在调运检疫工作中，做到先检疫、后办证，特别是松科植物及其制品，要经过严格的检疫、处理合格后，才办给检疫合格证。认真开好每一份检疫证，及时收取、发送电子邮件，按时做好每月的报表和上报工作。

　为防止危险性林业有害生物传出或传入我县，到目前为止，对调出我县的x767立方米木材(含库存材、规格材、扶育间伐材、再次运输、处罚材)、602株花卉、51010株苗木、竹材7吨实施了调运检疫，做到了每车必检，检疫率为100%。同时对调入我县的木质电缆盘进行了复检，防止松材线虫病等林业有害生物传入我县。

　在林木种苗产地检疫方面，为确保我县林业产业健康发展，今年以来我县认真组织森防检疫员对全县林木种苗繁育地进行产地检疫，共检疫苗木350亩。

　三、检疫执法情况:

　为有效防止植物检疫对象及危险性林业有害生物的传播蔓延，根据《植物检疫条例》和《森林病虫害防治条例》的要求，我县利用开展?利剑20xx?植物检疫执法专项行动的有利机会，县森防站联合种苗等单位对全县18家苗木经营单位或个人进行了检疫登记，并对其经营项目进行了执法检查，没有发现违法现象;同时组织乡(镇)兼职检疫员对全县x0家森林植物及产品经营、加工和使用单位进行检疫执法检查。在检疫执法过程中，我单位执法人员注重自身形象依法行政、文明执法，没有违规执法、越位执法等行为发生。通过

　检疫执法行动的开展，有效地防止了植物检疫对象及危险性林业有害生物传入我县，为我县林业产业发展起到了安全保护作用。

四、加强宣传力度，扩大影响

　我县利用科技宣传周、森防宣传月、科技下乡、摸底调查等机会，深入群众，与群众面对面宣传讲解相关政策和法律法规。对辖区内的 所有涉及应施检疫的单位和个人逐一进行广泛宣传，并登记造册，共发放《植物检疫条例》、《森林病虫害防治条例》、《云南省林业有害生 物防冶检疫宣传册》、《检疫告知书》、《检疫办证程序》等宣传资料1000 多份,通过网络发布信息10篇。

　五、存在的问题

　1、乡镇和护林员对林业有害生物的测报工作重视不够，部分林业有害生物发生时不能及时发现，使我们的测报和防治工作很被动。

　2、群众和部分领导干部对森防工作认识不够，认为防治是森防部门的事，缺乏主动性，使我们的防治工作很被动，在工作中既是?运动员?，又是?裁判员?。

　3、防治经费不足，我们的防治工作不能全面兼顾，对我们的防治工作及防治效果造成一定的影响。

　六、今后的工作打算

　1、加强监测预警体系队伍建设，探索新的预测预报技术和方法，做好虫情监测、预测预报工作。

　2、加强宣传工作和执法力度，提高全民森防意识，逐步使防治工作社会化。转变工作职能，履行好?裁判员?职责，使我县森防工作再上新的台阶。

　3、拓宽资金渠道，采取多种形式，保证全年防治工作的完成。

　x、加强森林植物及其制品检疫的工作力度，严防危险性病虫害的传入和传出。

　5、把检疫执法工作作为一项长期的重点工作来抓，保护好我县的森林生态安全。

　20xxxx县森防站

xx年6月23日

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去世“三早”指恶性肿瘤的早期发现、早期诊断和早期治疗。

“早发现，早诊断，早治疗”是国际医学界公认的癌症最佳治疗手段，它的优势来自于对疾病进行主动的预防和控制，而不是在病发后进行被动治疗，这样就能有效的在萌芽阶段遏制病魔。

我国卫生部门同样高度重视“三早”理念对提高全民健康的潜在价值，从2006年起，卫生部就将“常见恶性肿瘤预防、早诊及综合治疗研究”列为“十一五”期间将重点项目，力求在疾病发生之初就进行预防，有效的控制疾病的蔓延。

功夫不负有心人，项目试点地区的早期癌诊断率显著上升，癌症死亡率稳步下降，不过相对于我国庞大的人口基数，向公众普及“三早”理念依然任重道远。