纲要考试(信息系统项目管理师的考试纲要)

2024-04-18 17:16:36

考试科目1:信息系统项目管理综合知识 信息系统基础 1信息系统 信息系统概念

信息系统的功能

信息系统的类型 2信息系统建设 信息系统的生命周期(各阶段目标及其主要工作内容)

信息系统建设的原则 3软件工程知识 软件需求分析与定义

软件设计、测试与维护

软件复用

软件过程管理 4软件构件技术知识 构件及其在信息系统项目中的重要性

常用构件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB) 5软件体系结构 软件体系结构定义

典型体系结构

软件体系结构设计方法

软件体系结构分析与评估

软件中间件 6面向对象系统分析与设计 统一建模语言UML

面向对象系统分析

面向对象系统设计 7典型应用集成技术 Web Service技术

J2EE架构

.NET架构 9计算机网络知识 网络交换技术

网络存储技术

无线网络技术

光网络技术

网络规划、设计与实施 信息系统项目管理 1信息系统项目管理基础 信息系统项目的特点

项目管理知识体系

项目管理专业领域

项目管理与运作管理、战略管理的区别与联系

项目管理师应该具备的技能和素质 2项目生命周期和组织 项目生命周期

组织的影响 3项目管理过程 项目管理过程与项目管理过程组

过程交互

项目管理过程对应关系 4项目立项与招投标管理 可行性分析及可行性分析报告编写

项目论证与评估

项目招投标流程及管理 5项目整体管理 现代项目整体管理的特点

项目章程的制定

项目管理计划的制定

项目的监督与控制

整体变更控制 6项目范围管理 范围计划编制

范围定义

工作分解结构(WBS)的创建 7项目进度管理 活动定义

活动排序

活动资源估算

进度控制 8项目成本管理 项目成本管理的原理和术语

项目成本估算

项目成本预算

项目成本控制 9项目质量管理 项目质量计划编制

质量控制 10项目人力资源管理 人力资源计划编制

项目团队管理 11项目沟通管理 沟通原理

沟通计划编制

信息分发 12项目风险管理 风险的定义与风险承受度

风险管理计划的编制

风险监控

“主要风险事件跟踪”方法 13项目采购和合同管理 采购计划的编制

合同的编制

合同管理(含合同收尾)

外包管理 14文档与配置管理 信息系统项目管理文档的重要性及其种类

配置管理的基本概念

过程支持

构造管理

团队支持 15需求管理 需求基线

需求变更控制 信息系统项目管理高级知识 1大型、复杂项目和多项目管理 大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解

大型、复杂项目和多项目的计划过程

跟踪和控制管理

范围管理 2战略管理 战略制定

战略执行

战略评估 3用户业务流程管理 业务流程分析方法

业务流程改造

管理咨询 4知识管理 知识管理对项目管理的意义

知识管理的内容

知识产权保护 5项目绩效考核与绩效管理 信息系统项目整体绩效评估原则

整体绩效评估方法

财务绩效评估 6信息系统工程监理 信息系统工程监理基本知识

监理的基本方法和工作流程

监理的机构及监理工程师

监理中的质量、投资、进度和变更控制 信息化基础知识 1信息与信息化 2政府信息化与电子政务 政务信息化的服务对象

电子政务的概念、内容和技术形式 3企业信息化与电子商务 企业信息化的概念、目的、规划和方法

企业应用集成

供应链管理(SCM)

商业智能(BI)

电子商务的类型及相关标准 4信息资源管理 5 CIO的职责、条件和重要性 5.信息安全知识

信息系统安全和安全体系

安全策略

用户标识与认证

安全审计与入侵检测 法律法规和标准规范 1法律 合同法

投招标法

著作权法

政府采购法 2软件工程的国家标准 2.1基础标准 信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GB 1526-1989

信息处理系统计算机系统配置图符号及约定GB/T14085-1993 2.2开发标准 信息技术软件生存周期过程GB/T8566-2001

软件支持环境GB/T15853-1995 2.3文档标准 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988

计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988 2.4管理标准 计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990

计算机软件质量保证计划规范GB/T 14394-1993 管理科学基础知识 运筹学模型

系统模型

数量经济模型

系统工程 项目管理师职业道德 专业英语 熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献

考试科目2:信息系统项目管理案例分析 项目启动 项目启动的过程和技术

项目的约束条件 项目管理计划 项目管理计划的内容

项目管理计划的制定 项目实施 项目实施阶段项目管理师的地位、作用和任务

项目实施 项目监督与控制 项目监督与控制过程

整体变更控制

范围变化控制

绩效和状态报告 项目收尾 项目收尾的内容

考试科目3:信息系统项目管理论文

根据试卷上给出的与项目管理有关的两个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求写论文和摘要。论文涉及的类别如下: 信息系统项目管理 项目选择

可行性分析

项目全生命期流程管理

项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理

项目评估

企业级信息系统项目管理体系的建立

项目中的质量管理与企业质量管理异同分析 信息安全 信息安全体系

信息安全体系的安全风险评估

企业信息安全策略 信息系统工程监理 监理的方法和工作流程

监理的机构及监理工程师

监理中的质量、投资、进度和变更控制

监理中的合同管理、信息管理和安全管理

监理中的组织协调 信息化战略与实施 企业建设信息化系统的过程

信息化系统建设过程中常见问题

新技术对信息化建设的影响

CIO在信息化建设过程中的作用

信息化规划

不同类型信息化建设过程中的差异

电子政务建设

企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响 大型、复杂信息系统项目和多项目的管理 计划过程

跟踪和控制管理

范围管理

资源管理

协作管理 项目绩效考核与绩效管理 团队绩效与项目绩效的关系

绩效评估方法

项目绩效指标设计

绩效改进

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