宠物店加盟(宠物店加盟都有哪些经营技巧)

一、提供系统培训，降低开店成本

要想开好宠物店，首先要对宠物店有一个系统的了解，接受系统的培训是一个必要的前提。在市场上学习宠物美容和学习宠物店经营管理课程、训犬课程、销售课程、简单的医疗课程等等，整体学习要来，需要投资一笔不少的费用。而宠物店加盟则会省去这笔费用，降低开宠物店成本的投入。

二、多元化多渠道的经营

有的人认为宠物店只是依靠宠物买卖来赚钱，其实不然，如今宠物店赚钱盈利的项目有很多，远远不止是宠物买卖、宠物用品销售这些，还包括很多宠物服务类项目，比如宠物美容、洗澡、寄养、婚配、摄影、保险、看护、乐园等等很多盈利性项目。如今电子商务的高速发展也给宠物店带来了更广的平台。

三、宠物店经营以服务为导向，诚信为基础

较传统宠物店来说，如今的服务类宠物店更加注意用户体现和诚信。脏乱差的宠物店已经受到市场的抛弃，所以开宠物店要有诚信，不断的提高用户体验。宠物行业存在的问题就是活体的问题和诚信缺失的问题。宠物店以服务为导向、诚信为基础能让宠物店获得更多的市场。

四、拥有创业的热情和心态

开宠物店的过程中肯定不是一帆风顺的，其中肯定会遇到一些问题。这就要求我们开宠物店的经营者要具备良好的心态和解决问题的能力，不能因为遇到一点事情就对宠物店经营丧失信息。宠物店人员的心情心态很容易影响周边的消费者。

宠物店加盟应该怎么做

开宠物店大概在三到五万，房租以及设备人员的选择都会造成价格的不同。具体钱的用处：

1. 购置美容设备大概需要4000元左右，店面装修设计和店铺租金要看租哪里。如果是市中心或者是人多繁杂的地方房租也是挺贵的。

2. 学习技术的成本大概在8000元左右，产品货源一般宠物店首次进货大概需要2万元的商品。

3. 这样也能够采集够顾客所需要的东西，开宠物店不需要办理特殊的证件，还有就是开宠物店和其他的证件一样，大概需要几百元即可。大概估算在几万块钱能开起来。

一、 宠物美容师的工作职责

（一） 宠物美容师的工作职责:

1. 能独立完成普通犬种的沐浴和美容造型，并能根据不同犬种特点设计完成造型；

2. 了解宠物的身体结构、生活习惯和个性特征；

3. 能独立向客户介绍宠物美容产品；

（二） 特长：

1. 有宠物美容经验，喜欢在宠物行业工作；

2. 专业等级证书或经验者；

3. 较强的语言沟通能力和服务意识。

（三） 工作职责:

1. 学习宠物洗澡、建模和其他工作以及协助美容师完成洗浴、造型等服务；

2. 参加宠物美容培训并且能够完成领导交办的其他任务；能独立给普通犬种洗澡，并能与美容师合作。

3. 能吃苦耐劳，认真好学，态度积极，喜欢宠物，有良好的服务意识；

4. 能快速独立完成各种基础犬种的修剪和洗浴。

二、如何经营好宠物店

（一） 要有深入了解。首先经营者要多宠物店有深入地了解，宠物店是面对宠物主人的人群，开好宠物店选择是非常重要的，知道宠物店面对的是一群有消费能力的人。

（二） 需要了解当地的消费意识。开宠物店一定要了解当地的法律法规和人们去宠物店消费意识，宠物店的一些服务要专业化，一定要保持宠物店的卫生。宠物店寄养等服务不能干扰到周围邻居的生活，开好宠物店一定要找到自己的核心竞争力。

（三） 要热爱宠物事业。具备很强的专业知识，对宠物品种人生习性有很详细地了解。宠物货品方面，一定要找到优质的进货渠道， 严把质量关，保证宠物店货品的质量和利润，开宠物店后期更重要，一定要维护好老客户开发新客户。

（四） 找一家专业的，并且国内较大的那种连锁店型企业，为加盟商提供免费的且具有针对性的技术培训、选址指导，装修设计，风险防控，经营管理，营销策划，产品活体直接供应的多元化的服务等等。

很多人不理解加盟的意义，加盟的意义在于可以借助别人的模式，管理经验，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。

一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：

由于急于创业开店，有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。

因此，宠物店加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本，规划好进货策略：

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

三、学会管理员工

虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

四、学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、**院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张**票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。